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Margaret Wheatley

Organisationstheoretikerin und Expertin für modernes Führungsverhalten

Margaret Wheatley schreibt, lehrt und redet über neue radikale Praktiken und Ideen für Organisationen in turbulenten Zeiten. Sie versucht Unternehmen zu kreieren, in denen Mitarbeiter als 'Segen' anerkannt werden und nicht als 'Problem'. Sie ist Präsidentin des Berkana Institute, einer karitativen globalen Stiftung die die Entwicklung von lokalen Führungskräften in über 40 Ländern betreut und arbeitet seit vielen Jahren als Unternehmensberaterin sowie als Professorin für Management in zwei Hochschulprogrammen.

"Mit ihrer revolutionären Anwendung von Gesetzen der Naturwissenschaften auf die Betriebswirtschaft gab Meg Wheatley der Welt einen neue Denkweise über Unternehmen."- ASTD

Margaret Wheatley

Ausführlich

Margaret Wheatley hält einen M.A. in Kommunikations- und Systemdenken der New York University und einen B.A. in Geschichte der University of Rochester. Sie war Forschungs-mitarbeiterin der Yale University, ein Mitglied der World Business Academy und Dozent für Management an der Marriott School of Management, der Brigham Young University und des Cambridge College, Massachusetts. In ihrer Laufbahn erhielt sie mehrere Auszeichnungen und Ehrendoktorate.

Ihre Vorträge

Wheatley ist eine anerkannte Expertin, die Unternehmen hilft, welche mit dem altbekannten Dilemma ringen: Wie kann man Integrität und Effektivität unter dem unerbittlichen Druck von Schnelligkeit und Veränderung in einer chaotischen Umgebung aufrechterhalten? Sie liefert Einsichten wie Menschen einander beeinflussen und zeigt Unternehmen wie sie stärkere Führungskräfte und bessere Unternehmen entwickeln können.

IhrVortragsstil

Sie ist eine herausragende kommunikative und stimulierende Rednerin und spricht in ihren Präsentationen die entscheidenden Fragen der heutigen zunehmend unbeständigen Unternehmenswelt an wobei sie Zuhörer auf der ganzen Welt aufklärt und herausfordert.

Sprachen

Sie referiert auf Englisch.

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Themen

  • Aufruf zur Furchtlosigkeit
  • Sind wir geeignete Führungskräfte für die heutige Zeit?
  • Welches Führungsverhalten braucht die Welt und wo finden wir es?
  • Angst in Unternehmen und Gesellschaften
  • Wie findet Veränderung wirklich statt?

Publikationen

  • 2011
    Walk Out Walk On: A Learning Journey into Communities Daring to Live the Future Now (with Deborah Frieze)
  • 2005
    Finding Our Way: Leadership for an Uncertain Time
  • 2002
    Turning to One Another: Simple Conversations to Restore Hope to the Future
  • 1996
    A Simpler Way
  • 1992
    Leadership and the New Science

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