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Professor Clayton M. Christensen

Professor für Business Administration, Harvard Business School

Clayton M. Christensen gilt als Architekt des Konzeptes der Disruptiven Innovation. Kennzeichnend für disruptive Innovationen ist, dass sie eingangs der dominanten Technologie unterlegen sind, erst im Zeitverlauf ihr wirkliches Potenzial realisieren und später den etablierten Konkurrenten verdrängen. Internationalen Umfragen zufolge ist Christensen einer der führenden Denker zu Innovation. Er ist ein gefragter Referent, Berater und begehrtes Vorstandsmitglied von Unternehmen weltweit. Regierungen, Start-Up Firmen sowie Fortune 50 Unternehmen wenden seine Forschungser-gebnisse erfolgreich an.

Thinkers 50 führte ihn 2011 auf Platz 1 der einflussreichsten Denker

Professor Clayton M. Christensen

Ausführlich

Er ist Berater zahlreicher Regierungen und Unternehmen, wie der Regierung von Singapur. Er ist Vorstandsmitglied der indischen Tata Consultancy Services (NYSE: TCS), Franklin Covey (NYSE: FC), W.R. Hambrecht und Vanu. Er ist Mitbegründer der Management Beratungsfirma Innosight (2000) sowie der Investment Firma Rose Park Advisors, die er 2007 mitbegründete. Prof. Christensen erhielt seinen B.A. in Wirtschaftswissenschaften mit der höchsten Auszeichnung an der Brigham Young University. Er machte seinen MBA Abschluss mit High Distinction an der Harvard Business School.

Seine Vorträge

Prof. Christensens Forschungs- und Lehrinteressen konzentrieren sich auf Managementthemen in Verbindung mit der Entwicklung und Kommerzialisierung technologischer Innovation sowie der Innovation von Geschäfts-modellen.

Sein Vortragsstil

Seine scharfsinnigen Analysen und sein klarer Präsentationsstil machen Prof. Christensens Vorträge zu einem Höhepunkt auf bedeutendsten Foren weltweit. Seine Ausführungen sind für Führungskräfte ohne Zweifel von grösstem Interesse.

Sprachen

Er referiert auf englisch.

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Themen

  • Das Management von Innovation
  • Die Gestaltung eines nachhaltig erfolgreichen Unternehmens
  • Das Management von Technologie
  • Das Management von Technologie
  • Die Chancen und Gefahren disrupiver Technologien

Publikationen

  • 2008
    Disrupting Class
    The Innovator's Prescription
  • 2004
    Seeing What's Next
  • 2003
    The Innovator's Solution,
  • 1997
    The Innovator's Dilemma (received the Global Business Book Award for the best business book of the year)

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